Arbeitsweise

So entstehen klare Vertriebsprozesse

Unsere Projekte beginnen mit einer präzisen Aufnahme der Kontaktstrecken. Daraus bauen wir eine Automationslogik, die Vertrieb und Support gemeinsam nutzen.

Projektteam arbeitet an Prozessboard

Fokus auf Übergaben

Wir betrachten nicht nur einzelne Systeme, sondern die Übergaben zwischen ihnen. Dadurch entstehen klare Regeln, wann ein Kontakt vom Vertrieb in den Support wechselt und welche Informationen sichtbar bleiben.

Was wir zuerst klären

Lead-Herkunft Welche Kanäle liefern die besten Signale?
Reaktionszeiten Wo verliert der Prozess an Tempo?
Service-Historie Wie bleiben Support-Infos für den Vertrieb sichtbar?

Messbarkeit statt Bauchgefühl

Wir definieren eindeutige Kennzahlen für die Übergabe, damit Teams verstehen, wo Automationen sinnvoll sind und wo persönliche Beratung wichtig bleibt.

Typische Ergebnisse

Geringere Ticketlast, mehr qualifizierte Chancen und eine nachvollziehbare Priorisierung. Das schafft Klarheit in der täglichen Steuerung.

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